Un message du président du conseil d'administration

Michael Wallace

Ce fut un honneur d’être votre président au cours de la dernière année et de travailler avec les membres bénévoles dévoués du conseil d’administration, avec Massimo et le personnel de l’AMC.

Michael Wallace

En tant que directeur général d’un très petit musée, je peux passer des jours sans voir de collègue muséologue. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle j’ai toujours été un adepte de nos congrès et colloques, qui me permettent de rencontrer des professionnels des musées provenant d’établissements de toutes tailles, de tous lieux et de tous domaines de spécialisation. Leurs efforts, leurs perspectives et leurs expériences m’inspirent. Quel que soit leur lieu de travail, les délégués me disent, autour d’une tasse de café, qu’ils trouvent le travail dans les musées enrichissant sur le plan personnel et qu’ils sont également profondément motivés par le rôle important que jouent les musées dans nos collectivités.

Cette année, notre congrès annuel n’a duré que deux jours, mais ce fut un forum important et productif dans notre cheminement vers un secteur muséal plus juste et plus équitable. Nous savons que les musées peuvent être des catalyseurs de changements positifs, mais nous devons aussi reconnaître que les musées ont également été des inhibiteurs de changements. Parfois, en marge de ces enseignements indispensables, on trouve aussi, en prime, quelques bons conseils pour augmenter les ventes des boutiques de souvenirs.

La profondeur et l’ampleur du changement dont nous avons besoin sont fondamentales, comme en témoigne le thème du congrès de cette année : Démanteler les fondations pour bâtir un avenir meilleur.

Parfois, le premier pas vers une nouvelle façon de faire ce que nous faisons est tout simplement d’arrêter de le faire de l’ancienne façon, de cesser de faire les choses de façon traditionnelle et de commencer avec de nouvelles et meilleures façons. Bien sûr, ce n’est pas aussi simple, parce que nous savons tous qu’il n’y a rien de facile dans le changement. Le changement est complexe et nous peinons à surmonter les vieilles habitudes et les routines confortables. Le changement peut être intimidant : il est source d’anxiété et de risques. En même temps, cela peut être passionnant, rafraîchissant et enrichissant. C’est l’occasion de poser des questions délicates sur notre façon de travailler, d’exercer notre profession, de nous engager, d’interpréter et de collaborer. Cela nous oblige à repenser et à rebâtir notre vision de ce que l’on attend de nous en tant que professionnels des musées.

Pour ajouter à la complexité, nous devons nous demander quel avenir meilleur nous voulons bâtir. C’est une discussion passionnante. Et je pense que la réponse à cette question se trouve chez nos nombreux membres. Tout comme les musées cherchent à s’engager auprès de leurs collectivités et à être une plateforme qui peut façonner la société, l’AMC se réjouit de s’engager auprès de vous, ses membres, et d’être une plateforme pour vous aider à définir le meilleur lendemain que nous voulons bâtir. J’espère que vous ne vous attendiez pas à ce que je définisse ces lendemains meilleurs du haut de ma position d’autorité?

Oeuvres d'art du Congrès 2022 créé par Kezna Dalz, professionalement connu sous le nom de Teenadult.

Ce qui est passionnant à ce stade de la discussion, c’est qu’elle aura des conséquences. Le gouvernement du Canada s’est engagé à revoir sa politique muséale. Quels sont les objectifs de cette politique? Quelle est la vision des divers rôles que les différents musées peuvent jouer pour bâtir un avenir meilleur? Comment pouvons-nous servir et diriger nos collectivités?

Alors que les directives de confinement de la santé publique sont choses du passé, je voulais également prendre un moment pour reconnaître l’importance que représentent pour moi, sur le plan personnel, les coupures de presse quotidiennes de l’AMC. Pendant la pandémie, elles ont été un rappel vital qu’aucun d’entre nous n’est seul, et que chacun d’entre nous fait partie de cette communauté de musées et de travailleurs qui s’étend à l’échelle du pays. Les nouvelles que je recevais de vous et de vos musées me donnaient force et espoir lorsque je lisais comment vous releviez les défis et profitiez des occasions de nos nouvelles réalités communes. Je vous en remercie.

Je me réjouis de retrouver bon nombre d’entre vous le 25 mai 2022 pour notre assemblée générale annuelle, de nouveau en ligne cette année pour être plus accessible. C’est au cours de cette réunion que j’espère voir se poursuivre le travail accompli cette année. Mon mandat de président se termine, mais j’ai hâte de voir le nouveau président ou la nouvelle présidente que vous élirez, vous mes collègues de confiance.

Merci à vous tous de contribuer à nos travaux, d’avoir le courage et la décence d’admettre nos erreurs, et de travailler ensemble pour bâtir un avenir meilleur. M