Un message de la présidente du conseil d'administration

Coup d’œil sur l’avenir à l’Association des musées canadiens

Heather George

Il y a un peu plus d’un an, suite au départ de notre ancienne directrice générale, l’Association des musées canadiens demandait à Massimo Bergamini d’assumer le rôle de directeur général par intérim. Massimo devait nous aider à mettre en place notre nouveau conseil d’administration et superviser les opérations quotidiennes avant que nous puissions prendre des décisions importantes concernant le leadership. Ce processus, prévu pour durer six mois, a finalement pris une année complète, mais le conseil d’administration est maintenant prêt à entreprendre la recherche d’une nouvelle personne pour assumer la direction générale de l’AMC de façon permanente.

Alors que le conseil d’administration, avec l’appui du personnel, des fellows de l’AMC et des membres, s’attèle à cette tâche importante, le moment semble bien choisi pour réfléchir à ce qui attend les personnes en position de leadership, que ce soit à l’AMC ou dans l’ensemble du secteur.

Quand on pense à l’excellent travail et à l’ambiance de qualité que Massimo a su favoriser à l’AMC, ainsi qu’à la passion et à l’engagement du personnel envers ce travail, il est clair que l’avenir du leadership dans notre secteur devra être fondé sur une approche d’authenticité et de service aux autres.

Le leadership, c’est travailler au mieux-être de toute la communauté : pas seulement celui des personnes que nous côtoyons directement, mais celui des autres également.
Le leadership, c’est savoir que l’on n’est pas seul, et que notre compétence repose sur celle de notre équipe. Les bons leaders savent construire leur équipe, identifier les habiletés et les passions des gens, et encourager et soutenir ceux qui les entourent.
Le leadership, c’est ne pas rester silencieux face à l’injustice.
Le leadership, c’est être la personne qui ouvre la voie pour les autres, qui pose les questions difficiles, qui nous met au défi d’accepter l’inconfort, et qui nous inspire à emprunter de nouveaux chemins.
Le leadership, c’est ne jamais cesser de grandir en tant que personne.

Ce que nous avons le plus apprécié en travaillant avec Massimo, en plus de son professionnalisme et de sa vaste expérience, c’est la véritable humanité qu’il a apportée à l’AMC : il a su montrer à quel point il se souciait des employés de l’AMC comme du secteur dans son ensemble. Bien qu’il savait que son poste était de nature intérimaire, il ne l’a jamais traité comme tel. En ce moment, que ce soit dans notre domaine ou dans le monde en général, nous avons besoin de dirigeants comme Massimo, c’est-à-dire des gens qui voient ce qu’il est possible d’accomplir, qui affrontent les défis sans crainte, mais avec empathie et compassion, tout en prenant soin des autres.

Le fait de dire au revoir à Massimo nous attriste, mais nous sommes enthousiastes à l’idée de poursuivre le travail qu’il a accompli, et nous attendons avec impatience de voir ce que sera l’avenir du leadership à l’AMC.